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重大突发法律服务项目应对策略
发布时间:2022-12-30|阅读量:
来源: 作者:杨盼律师 重大突发法律服务项目应对策略
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       律师工作很少有准备好资料、整理好事实等待研判的,大多数时候都是一堆凌乱的资料或者是无关的事实,需要从中寻找法律要素,摘取关键信息,进而出具法律及操作意见。很多时候也还会存在即参会即要发表意见,即拿材料就要做出研判。但是处理此类应急、突发项目有没有定式的思路或者惯常的逻辑呢,这个就需要我们仔细思考、总结以及研究。

一、快速把握关键法律要素

       若律师只关注事实,则事实纷繁复杂,很难有头绪,另外对于事实的熟知程度,律师当然超不过当事人,加之,繁杂的事实必然需要长时间的阅卷了解才能获得。鉴于此,律师介入案件的关键就在于在事实中寻找法律关系,进而根据法律关系理顺法律事实。

        就好比借款案件,当事人讲一堆的事实对于判定法律关系用处不大,关键是你得尽快根据借款的特性分析合同及履行、还款情况,如此便清晰明了。在重大事项中往往存在多重关系,就需要尽快在其中找出核心法律关系,进而分析。好比保交楼服务,就存在贷款关系、监管关系、代支付关系、抵质押关系、项目管理关系等等。除此之外还有职权划分关系、政府监管关系等。通过分析其中的法律(要素)关系,进而匹配内在逻辑,必然能快速掌握事件核心。

二、即刻关注客户实际需求

       律师工作本身是服务工作,而服务工作中的核心就是客户,或者说是客户需求。这就好比生产一个产品就要对应市场需求一样,道理极其简单但却极其重要。我们服务个人客户,其考虑大概率是债权能否得到保障,能否获得增值;如果服务政府类客户,则考虑的是是否合法合规,是否有履职风险,是否在担当的同时不大包大揽;如服务机构客户,面对法务团队,则既有个人客户的增值需求(利害相关),也有履职需求。

       掌握如此需求极其重要,能让一个律师在片刻间了解各自的立场,了解行业规则,变成“自己人”,也能使得出具意见得到贯彻落实。更重要的是能够获得当事人的信任,快速达成一致,建立利益共同体,形成合作共赢。

三、沉着冷静分析内在逻辑

       在应对重大疑难问题时很多人会犯怵,担心会出错。这是必然的心理,因为你可能面对的要么是此行业的专家,要么是事件的亲历者。你必然以此之弱点去与他人之“强处”对抗,而应该发挥自我之优势。

       当然,沉着冷静需要在短时间内通过文字资料、案件证据、他人陈述掌握核心要素。而其目的在于掌握内在逻辑,这就包括内在的法律逻辑、交易架构逻辑、裁判逻辑以及利益制衡逻辑等。有逻辑则不会乱,才能严密,才能对抗。

四、发现问题并开始寻找答案

       针对大多数问题,只要你能够短时间内发现问题,则你已经掌握了六成。在发现问题后通过发问、查找、沟通解决问题,进而形成自我认知以及解决问题的路径,就足以称得上专家的水平。

       在针对突发情况处理时,在掌握基本逻辑以及事实,并快速归纳问题,进而通过与当事人发问了解事实节点,与专家发问了解法律路径,与领导发问明确需求。由此解决顾虑,才能得出全面、可行的方案来。

五、有条不紊发表律师建议

       基于以上过程,通过初步了解、耐心倾听、关系掌握、需求了解、发问求证等环节,即可以建立自己对该事项的认识结构,进而转化为逻辑结构,进而展现输出。

       就好比保交楼项目,在参加会议之前根据道听途说就掌握项目关键在于“两点一线”,两点即发放贷款、与贷款回收,一线即过程中的项目监管,这对项目基础架构就有了了解;在参加会议以后,根据当事人性质以及基本陈述就了解到,政府平台公司关注点在于履职、落实、不大包大揽;在听到财务专家分享完实施方案后就知道基本原则以及实施步骤;根据法律顾问分享完后就会发现基本的法律关系以及操作模式以及问题;最后针对总结出来的问题进行询问当事人、财务专家、法律顾问,就会对项目事实有了一个较为全面的了解。基于此,就可以对项目实施过程中贷款承接、贷款支付、项目监管、贷款回收等关键性关系得到系统认识。进而对借款关系进行拆借,就得出发放、收款账户、占用利息、担保措施、政府兜底等要素与事实的结合结果;针对项目实施就得出款项支付协议、收款主体、款项确定、款项监管、职责划分等问题;针对贷款回收就会得出担保措施、本息核账、抵押措施、逾期责任等要素。综合以上分析又会衍生出一些其他问题,比如审计、住建、财政等职责关系;项目本身以及项目公司运营成本、运营团队需要以及第三方服务等等。诸如此类,无穷无尽,但也在不断接近极限,接近闭环。

六、关注需求,寻找服务机会

       就如同了解律师之价值来源于社会之需求一样,寻找需求,挖掘潜在需求则至关重要,也是考量每一个商事主体是否合格的尺度。所以,在每一次回答、解析以及建议的环节中,必须要善于发现律师的价值,进而为之努力。这也是市场主体的本分。

       就如同在非诉项目中,就需要的法律事务中寻找律师介入的机会,如同合同起草、协议修改,法律顾问等;也需要在交易体系中发现专业律师的价值,如同操作模式设计、交易架构制定以及资源统筹等;也可在项目实施及落地环节体现服务价值,如同磋商谈判参与、发函启示、参与项目监管等等。

七、留有余地,尽快深入研究

       你我都不是神,不可能在临时即完美发挥,另外从逻辑的角度来看,临时性发挥不可当成专业输出,也不能当成能力显摆。故而在现场发表意见后,定然需要留有时间余地,再下苦功夫,详细分析基础资料,深入研究;留空间余地,尤其疑难复杂的急项目,更需要在有限的时间空间内静下心来研究、分析、推演。如此,有可能形成闭环,才能密不透风,万年不老。

八、持续跟踪,不断完善修正

       上一条说的是针对意见本身的琢磨,如此也是不够的,还可能搞成书呆子。与此同时呢,必须对项目本身、对当事人核心人物、对专家第三人持续跟进。如此在自己已经深入研究的同时还能持续输出;通过持续输出沟通来获得持续的认同;通过持续的认同以及交互,必然形成持续的欣赏和关注,也必然形成持续的合作。

九、反复复盘,实现实质性提升

       我们每天都走在路上,或急或缓,但我们每天的状态决定着我们或原地踏步,或持续后退,或持续进步。而不断分析、思考、总结就是我们将每天的每一步换算成明天的阶梯或者基石。如此循环往复,日益积累,就会形成实质性的进步,质的提升。